由于一直对教育投资比较有兴趣，所以2016年4月27日，我专程来到北京市海淀区中关村东路18号财智国际大厦中心座3216室的北京博师育才教育咨询有限公司，考察博师教育这个项目。该公司招商部工作人员陈倩男（手机：133717*5780[?] 微信：numbe*9999[?]）向我详细介绍了博师教育的优势，并承诺只要签署了保目标合同，一切都由他们来操作，他们会按照合同要求，3个月完成23万元的业绩，我只需要日常去看看校区，听听校长的汇报就可以了。陈倩男还带我去看了总部的办公场所以及北京市海淀区的直营校区，我不得不相信公司的实力。4月24日我们在北京市海淀区中关村东路18号财智国际大厦中心座3216室正式签订博师教育保目标合盟合同。在当天交了5万元的首付款后，就与公司签订了格式合同，其中内容都没让看，只让我签了个字，其他的都是公司工作人员后来填写的。回到家后我又将剩余的19万元汇入到公司的银行账户上（开户：浦发银行北京西直门支行 账号：911401548000*3348[?] 户名：北京博师育才教育咨询有限公司）。

从签约那天开始，我就积极配合公司总部从选址、设计到装修的安排。校区装修完毕半个多月后，公司先后安排外派校长王峰、曾祥静二位来我校区安排工作和指导，但没想到他们的工作表现却让我极其失望。首先两位老师根本就不熟悉博师教育的文化和发展历程，更不熟悉运营流程。王峰老师来我校区二十多天时间里，大多数时间都找借口在家做招聘、跑渠道、做策划方案，但是招聘和渠道也不知道跑的什么，策划方案的内容和总部的培训资料几乎一模一样，而且在人员不到位的情况下就要组织活动。另一方面，王峰老师责任心极差，作为总部的外派校长来我校区负责全面工作，应该处处为校区着想，校区内部最基本的卫生、物品摆放等一系列问题都像没看见一样，真的是太让人失望了。曾祥静老师也一样，来我校区两个月的时间，没有搞过一次员工培训，而且校区内的员工都看不惯他的做法，和别的老师关系搞得很僵！业绩也是糟透了，每个月就几百元，最多的时候只有千元。

两位老师对运营工作一窍不通，绩效考核不会做，校区的定价没有明确，不去考察市场，不了解周边其他教育机构的情况及资费，每天就是找各种借口和托词。他们对下一步该怎样运营校区也是一头雾水，说要求助总部支持，实在是太耽误时间了！最后我才知道王峰老师和曾祥静老师刚到博师教育工作就开始运营校区，没有一点办学经验。

我申请换人，王峰老师说总部反馈没有人。后来我到公司总部申请，过了一个月后公司运营部的总监石超英（手机：138105*3115[?] 微信：alvin*mc91[?]）和主管裴宁（手机：137200*7290[?] 微信：peining_yo*shou[?]）老师到我校区，说是以后由他们接管整个运营部了，还让我放心，这次肯定能达到目标，还派了石超英总监的助理史艳平（手机：182101*5689[?] 微信：syp182210*5689[?]）到我校区。来之前两个领导信誓旦旦地保证肯定没问题，我抱着对总部的信任选择了相信他们。但是过了两个月，仍然没有起色。在我再次申请下，公司又将刘红忠老师派到我校区，但是刘老师来了也是一头雾水，根本不知道如何开展工作。最主要的是刘老师实在是太忙了，经常回北京，我们校区经历的所有下半年招生大事件，像月考、中考他都不在，现在已经过去了半年的时间，我的23万元保目标的业绩连3万元都没做到，而且房租已经到期了，由于巨额亏损，学校于12月份彻底关门。

根据《中华人民共和国合同法》第94条关于解除合同的规定，博师教育承诺的3个月内23万元的赢利根本不可能实现，而且我在查证时发现博师教育既无资质，也无资格与我签订“加盟协议”，其行为就是彻头彻尾的捣糨糊和玩忽悠，没有一点商业诚信和教育良知。我多次与北京博师育才教育咨询有限公司沟通并要求退还加盟费、保目标费、保证金，至今未果。无奈，我只有请求中诉网（官方网址：www.zsw.org）帮我维权，也希望还教育行业一片蓝天！